Kami membuat Kuis AR (Web AR) untuk Pabrik Sutra Tomioka, Situs Warisan Dunia di Kota Tomioka, Prefektur Gunma.
Kami juga membuat Meta Spark (SNS AR) sebagai hadiah untuk kuis tersebut.
Acara ini berjudul "Ikuti Kuis! Raih Kesempatan Menjadi Ahli Pabrik Sutra Tomioka!" dan melibatkan tur ke lokasi, memperdalam pemahaman tentang Pabrik Sutra Tomioka.
Isi
Tentang Pabrik Sutra Tomioka
Pabrik Sutra Tomioka didirikan di Kota Tomioka, Prefektur Gunma, sebagai pabrik penggulungan sutra mekanis skala penuh pertama di Jepang, dan
banyak aset budaya, termasuk bangunan aslinya, telah dilestarikan.
Saat ini, tempat ini merupakan objek wisata unggulan di Prefektur Gunma dan terdaftar sebagai Situs Warisan Dunia UNESCO, yang menarik sekitar 300.000 pengunjung setiap tahunnya (jumlah pengunjung pada tahun fiskal 2022).

Latar belakang pengantar
Proyek ini dimulai dengan tujuan untuk memungkinkan wisatawan menjelajahi Pabrik Sutra Tomioka secara lebih menyeluruh dan menikmati setiap sudut fasilitas tersebut, dengan keluarga dan kaum muda sebagai target utama.

Tur keliling Pabrik Sutra Tomioka, mengunjungi berbagai tempat dan menjawab kuis AR.
Acara ini bert名为 "Ikuti Kuis! Raih Gelar Master Pabrik Sutra Tomioka!" dan melibatkan peserta yang mencoba menjawab semua pertanyaan dengan benar dengan memindai kode QR yang terpasang di berbagai lokasi di dalam Pabrik Sutra Tomioka.
Mereka yang berhasil menjawab semua pertanyaan akan menerima magnet asli Pabrik Sutra Tomioka dan hadiah AR asli.

Kali ini, kami juga menggunakan AR Works untuk membuat brosur dan selebaran untuk penanda aktivasi AR.
Desainnya bergaya pop dan mempertimbangkan nuansa retro dari Pabrik Sutra Tomioka, sehingga dapat dinikmati oleh keluarga.


AR Works tidak hanya merancang, memproduksi, dan mengembangkan promosi baru yang disesuaikan dengan tujuan penggunaan dan adegan, tetapi
juga mendukung pelanggan dari tahap perencanaan
Web AR yang tidak memerlukan aplikasi, dan Meta Spark, yang ideal untuk pemasaran di
SNS jangan ragu untuk menghubungi kami terlebih dahulu .
